虽然他们中大多数，后或许也会成为BAT和资本手里的果子，但即便是这种结果，品牌设计案例，也说明他们才是资本和机会主义者的真正机会。更不要谈，目前的文化产业中，BAT所谓的布局，本身就是通过收购或入股成熟的文化产业公司来进行的。
尝试对《狼图腾》IP进行运营
一直在影视营销领域做得风生水起的聚思传媒CEO李庆，泰安品牌设计，谈到公司这几年向IP商业转型时这样说，你总得做过，尝试过，学习些东西，然后继续往前走。
这种大背景下，现阶段的文化产业难免充斥着虚无的乐观主义和机会主义，同时也夹杂着各种迷惑和噪音。因此，完全可以用“蛊惑”这样的描述，来形容资本和各方力量的大范围冲动进场。
问题是，资本和机会主义者进场后，品牌设计建设，发现所试图寻找的机会，不见得像行业外看上去那么丰富多彩。而这些崭新的从业者，还未找到具体的方和工具，来适配正在发生翻天地府的文化产业。
因此用“野蛮生长”来形容目前的产业现状都显得有些过分谨慎。另外一面，将水完全搅浑的互联网们，尤其以“互联网思维”和“互联网”见长的BAT，显然更擅长在这种混乱的局面中寻求主导产业的机会。
可是，机会主义和营销主义至上的新从业者，与文化产业依靠“温养”来谋求长远发展的价值取向完全相悖。BAT们虽然生长茂盛，可是这种生长更多来自资本的自我催熟，讲的不过是动人的资本故事。所以，品牌设计师，说句得罪人的话，他们或许更擅长摘果子，而不是耕种土地来肥沃底层的产业土壤。
目前的文化产业，虽然参与方大量涌入，依旧缺乏底层的土壤支持。而相比BAT们，国内一批并不被注目但思维和作业方式相对前沿的文化产业公司，在各自领域作出的务实尝试和不断试错，或许更有意义。
