“通过漫画到剧本，剧本到海外，品牌设计师，海外再到中国市场，主流以中国市场的粉丝为基础来做商业。然后开发IP时，我们会做网络剧，周播剧，然后再进行版权的形象授权，我们每一波成长过程中，都是走进去，跳出来，然后学习到了，又可以自己尝试。”
李庆正在以这样的思路转型：“我们是走过弯路的”。以这句话作为结束语，祝福中国这批走在前沿的文化产业公司，同时也送给当下正在经历巨变的整个中国IP商业和中国电影产业。
《狼图腾》的IP商业运作，河口品牌设计，加上常年文化娱乐产业领域中的作业积累，的确给了李庆更多底气和自信。结合国内行业背景，她将IP商业分解为两部分，品牌设计，创作和运营。开始确立起自己的本土化IP思路。
国内目前的IP创作缺乏匹配的产业环境，IP的诞生土壤是十分的贫瘠。虽然近两年大到BAT，品牌设计案例，小到工作室，包括行业里数量繁多的文化娱乐公司，都开始大范围储备各类文学作品版权。但是，某种意义上，绝大多数文学作品，并不能称之为真正的IP。
不少作品虽然有广泛的传播，但是IP的价值形成，重要的部分不仅在于传播广度，更在于其传播深度。需要对大范围人群有审美影响和文化方面的持久影响(或形容为价值观念层面的影响)。
虽然他们中大多数，后或许也会成为BAT和资本手里的果子，但即便是这种结果，也说明他们才是资本和机会主义者的真正机会。更不要谈，目前的文化产业中，BAT所谓的布局，本身就是通过收购或入股成熟的文化产业公司来进行的。
尝试对《狼图腾》IP进行运营
一直在影视营销领域做得风生水起的聚思传媒CEO李庆，谈到公司这几年向IP商业转型时这样说，你总得做过，尝试过，学习些东西，然后继续往前走。
